Các thể loại sách dành cho CEO hiện nay vô cùng phong phú và đa dạng. Tuy nhiên nếu là một nhà lãnh đạo hiện đại, bạn đừng bỏ qua bộ sách phát triển doanh nghiệp tinh gọn mà Nhà sách online Kala sẽ giới thiệu dưới đây. Bộ sách hay này sẽ giúp độc giả nắm bắt được cách thức vận dụng triết lý cho toàn bộ doanh nghiệp, nâng cao sự hiểu biết khách hàng, giúp các công ty sau khởi nghiệp có những bước đi tiếp theo tối ưu và hiệu quả nhất.
1. Doanh nghiệp tinh gọn
Những doanh nghiệp lớn đã dùng kỹ thuật tinh gọn để xét lại mọi thứ: từ quản lý tài chính đến vận hành; từ kiến trúc hệ thống đến văn hóa tổ chức để theo đuổi sự tăng trưởng vượt trội bằng cách nào? Câu trả lời sẽ được giải đáp trong "Doanh nghiệp tinh gọn". Đây là cuốn sách kinh doanh đã chỉ ra nhiều cách thức mới mẻ để tinh gọn doanh nghiệp một cách hiệu quả nhất, ví dụ như:
- Sử dụng kỹ thuật tinh gọn để tập trung vào con người và độ nhóm ở mọi cấp độ.
- Tiếp cận phương thức giải quyết vấn đề kiểu thử nghiệm, khám phá ra các giải pháp, kiểm chứng các giả thiết và nhận phản hồi từ người dùng thật sự.
- Dẫn dắt và quản lý các chương trình quy mô lớn thông qua việc trao quyền cho nhân viên, gia tăng tốc độ và chất lượng giao hàng đồng thời hạ thấp chi phí
- Thực thi những ý tưởng dựa trên kỹ thuật Khởi nghiệp tinh gọn ngay cả trong những môi trường phức tạp.
2. Doanh nghiệp tinh gọn 2
Khi đọc sách "Doanh nghiệp tinh gọn 2", độc giả như được thấy một thiết kế đột phá nhằm cách mạng hóa các tổ chức lớn dựa trên các nguyên lý và thực tiễn được cộng đồng khởi khiệp tán thành. Đồng thời, nó cũng giải thích cách để tạo ra một loạt các ý tưởng về sản phẩm hoặc dịch vụ và tìm ra yếu tố quyết định giúp công việc kinh doanh có triển vọng và ổn định trên quy mô của một công ty lớn. Cuốn sách về kinh doanh này sẽ cung cấp cho bạn:
- Các công cụ và phương pháp mà những doanh nghiệp lớn cần để cạnh tranh với một thế hệ doanh nhân mới có năng lực cao.
- Xác định các yếu tố kìm hãm sự phát triển trong những doanh nghiệp lớn.
- Phương pháp tiếp cận toàn diện, thực tiển để phát triển các sản phẩm hấp dẫn và mở ra nhiều thị trường rất lớn mới.
3. Phát triển khách hàng tinh gọn
Nếu không có những khách hàng sẵn sàng mua, thì một sản phẩm có tốt, tân tiến, đẹp đẽ hay giá cả hợp lý đến đâu, nó cũng sẽ thất bại. Bằng cách thực hành phát triển khách hàng song song và kết hợp với phát triển sản phẩm, bạn có thể tối đa hóa những gì học được và giảm thiểu rủi ro.
"Phát triển khách hàng tinh gọn" là một trong những cuốn sách hay nên đọc để mỗi doanh nghiệp có một chiến lược phát triển khách hàng theo cách bài bản và tinh gọn. Qua 9 chương sách, người đọc được tiếp cận các nội dung cụ thể như sau:
- Chương 1(Tại sao bạn cần phát triển khách hàng?): trang bị những thực tế cần thiết để bạn vượt qua trở ngại ban đầu từ phía tổ chức của bạn đối với việc thực hiện phát triển khách hàng.
- Chương 2 (Tôi nên bắt đầu từ đâu?): chúng ta sẽ xuất phát với những giả định tạo lập bản sắc, viết ra một giả thuyết vấn đề và lập bản đồ hồ sơ khách hàng mục tiêu của bạn.
- Chương 3 (Tôi nên nói chuyện với ai?): mô tả cách tìm được khách hàng mục tiêu của bạn và khiến họ nói chuyện với bạn.
- Chương 4 (Tôi nên học hỏi điều gì?): làm rõ những loại câu hỏi giúp bạn xác định chính xác hành vi hiện tại, những “điểm đau” của khách hàng, đồng thời giải thích tại sao những câu hỏi này có tác dụng.
- Chương 5 (Ra khỏi công sở): giúp bạn biết cách đối đáp nhanh để có những cuộc phỏng vấn khách hàng thành công. Bạn sẽ học được cách để giới thiệu bản thân, bắt chuyện và vượt qua rào cản để có được những câu trả lời chi tiết, cùng với những sự thật thấu suốt về hành vi và nhu cầu của khách hàng.
- Chương 6 (Một giả định được xác nhận sẽ như thế nào?): cho bạn thấy cách tổng hợp những hiểu biết giá trị mà bạn thu nhận được và vận dụng chúng vào việc định hình sản phẩm và ra quyết định kinh doanh.
- Chương 7 (Tôi nên xây dựng loại sản phẩm khả thi tối thiểu - MVP nào?): mô tả những loại MVP khác nhau và những tình huống thích hợp để dùng mỗi loại.
- Chương 8 (Làm thế nào để khâu phát triển khách hàng mang lại hiệu quả khi bạn đã có sẵn khách hàng?): bạn sẽ khám phá ra cách đặt những kỳ vọng hợp lý và trấn an khách hàng. Với những ai làm việc trong các hãng lớn, trong những ngành công nghiệp bảo thủ, được điều tiết, hoặc bị hạn chế bởi chu kỳ bán dài, chương này sẽ trấn an bạn bởi bạn có thể áp dụng việc phát triển khách hàng hiệu quả trong tổ chức của bạn.
- Chương 9 (Không ngừng phát triển khách hàng): cung cấp cho bạn các chiến lược để khớp nối việc phát triển khách hàng vào những công việc hằng ngày và đi kèm các tương tác khách hàng hiện tại để không ngừng thấu hiểu họ. Cuối chương này, bạn sẽ có những ý tưởng mới cho việc tạo nên nhiều cơ hội hơn nữa để trò chuyện với khách hàng của mình.
4. Vận hành tinh gọn
Cuốn sách "Vận hành tinh gọn" tập trung vào việc giúp các doanh nghiệp sau khởi nghiệp có những bước đi tiếp theo tối ưu và hiệu quả nhất. Thông qua cuốn sách hay về kinh doanh này, bạn có thể nhận thấy rõ nét tư duy "Đúng thời điểm" (Just-In-Time) được áp dụng như thế nào trong việc triển khai vận hành trong một doanh nghiệp, nhất là những doanh nghiệp vẫn còn đang chập chững bước trên con đường kinh doanh mới của mình.
"Vận hành tinh gọn" chỉ ra những cách thức mà các doanh nghiệp còn non trẻ có thể áp dụng để triển khai các kế hoạch kinh doanh của mình chi tiết nhất với mục tiêu ít tốn kém nhất và hiệu quả cao nhất. Đồng thời nó cũng giúp các doanh nghiệp mới loại bỏ được những rủi ro tiềm ẩn trong quá trình triển khai kế hoạch kinh doanh đầy thách thức này.
5. Tư duy tinh gọn
"Tư duy tinh gọn" sẽ cung cấp cho độc giả thông tin chi tiết về 5 nguyên tắc gắn liền với bất cứ hệ thống tinh gọn nào gồm:
- Định rõ giá trị để có thể cung cấp những gì khách hàng thực sự muốn.
- Xác định chuỗi giá trị cho mỗi dòng sản phẩm và loại bỏ các bước không tạo ra giá trị mà chỉ tạo ra muda (lãng phí).
- Khiến các bước tạo ra giá trị chảy liên tục nhằm cắt giảm đến mức tối đa số lần thông qua.
- Tạo điều kiện để khách hàng kéo giá trị từ chuỗi giá trị của bạn khi cần (thay vì đẩy các sản phẩm về phía khách hàng)
- Không bao giờ được phép ngừng tay cho đến khi bạn đạt được sự hoàn hảo, đồng nghĩa với việc mang đến giá trị tối đa cho khách hàng với tỉ lệ lãng phí tối thiểu.
Không mải mê với những lý thuyết tràng giang đại hải, nội dung các tựa sách trên đây rất rõ ràng, cụ thể và như cuốn cẩm nang của CEO trong vấn đề vận hành doanh nghiệp. Hy vọng với những thông tin giới thiệu sách của Nhà sách trực tuyến Kala, bạn sẽ có thêm lựa chọn bổ ích cho bản thân.
Nhà sách online Kala chính là một trạm đọc, một tiệm sách với những tựa sách hay nhất ở đa dạng các thể loại như sách tiểu thuyết, sách văn học, sách kinh tế, sách chính trị, sách phát triển bản thân, sách thiếu nhi, sách người lớn, sách tuổi mới lớn, sách manga, truyện tranh, trinh thám, sách kiến trúc, sách công cụ, sách kỹ năng, sách phong cách sống, sách nói, sách điện tử, sách tâm lý, sách khoa học, sách kỹ thuật - công nghệ, sách ẩm thực, sách thể thao, sách nông nghiệp, sách du lịch, sách văn hóa , sách lịch sử, sách kiến thức, sách bách khoa, truyện cổ tích, ngụ ngôn, ....
Hãy mua sách tại nhà sách Kala và theo dõi Fanpage: Nhà sách Kala cũng như website kalabooks.vn thường xuyên để nhận nhiều ưu đãi hơn nhé.
Sách bạn cần - Kala có!
